म बढ्दै थिएँ । मेरो कारोबार बढ्दै थियो । मेरो अफिस बढ्दै थियो ।

 

... नेशनल पानासोनिक र सुजुकी मोटर्स जस्ता बहुराष्ट्रिय कम्पनीसँग सम्बन्ध जोडेको थिएँ । एउटा बलियो, शक्तिशाली र सफल कम्पनीको आधारशिला तयार भएको थियो, जसको आफ्नो छुट्टै कर्पोरेट अफिस थियो । पुरानो ‘मुनिम’ शैलीको व्यवस्थापनबाट फड्को मारेर मैले कर्पोरेट संस्कारमा पाइला टेकेको थिएँ । अग्लो घरबाट मेरो आँखाको दायरा अझ् फराकिलो भयो । मेरो सपनामा नयाँ पखेटा पलायो । म पखेटा फड्कार्न तयार भएँ ।

 

‘भुरामल लुनकरणदास चौधरी’ को व्यानरले नयाँ कम्पनीको रूप लिइसकेको थियो । ‘चौधरी गु्रप’ ।

 

हामी अब अन्तर्राष्ट्रिय विस्तार दुई तरिकाबाट गर्छौं— अर्गानिक र इनअर्गानिक । अहिलेसम्म जे भइरहेको छ, त्यो अर्गानिक वृद्धि हो । एकपछि अर्को थप्दै जाने वा पहिलेकै ठाउँमा क्षमता बढाउने । इनअर्गानिक वृद्धिमा नयाँ ठाउँमा नयाँ कम्पनी खोल्ने होइन, भइरहेका स्थापित कम्पनी किनिन्छ । यसले कम समयमै विस्तारको गति अझ् तीव्र हुन जान्छ । अबको चरणमा हामी अर्गानिकसँगै इनअर्गानिक वृद्धिलाई प्राथमिकतासाथ अघि बढाउँदै छौं । संसारभरि चाउचाउ वा एफएमसीजीका शक्तिशाली कम्पनी खोज्दैछौं, जोसँग मिलेर जाँदा हाम्रो उत्पादन विविधीकरण र बजार विस्तारमा सघाउ पुग्छ । ... जस्तो, चीनमा हाम्रो बजार जमिसकेको छैन । त्यहाँ शून्यबाट शुरू गर्नुभन्दा स्थानीयस्तरको कुनै ठूलो कम्पनी किन्यो भने रातारात नयाँ बजार बन्छ । आसियान, अफ्रिका र पूर्व सोभियत युनियन क्षेत्रमा यही योजना छ । यी सबै क्षेत्रमा सम्भावित कम्पनी खोज्न इन्भेष्टमेन्ट ब्याङ्करहरूलाई परिचालन गरेका छौं ।

 

कम्तीमा वाइवाइसँगै हुर्किएका पुस्ता जहाँजहाँ पुगेका छन्, त्यहाँत्यहाँ वाइवाइ नपुर्‍याई म यो यात्रा बिसाउँदिनँ ।

 

यी सम्पूर्ण कुराको धरातलमा उभिएर म के विश्वासका साथ भन्न सक्छु भने, सीजी फुड्स (ग्लोबल) कुनै दिन भारतको स्टक एक्सचेन्ज हुँदै सिंगापुर र न्यूयोर्क स्टक एक्सचेन्जमा सूचीकृत हुनेछ ।

 

र, यसो हुनु भनेको विलियन डलर कम्पनीको सपना पूरा हुनु हो ।